profile

JadiFounder Newsletter

3 Personality Needed for Your Business to Thrive in 2025


Issue #1

3 Personality Needed for Your Business to Thrive in 2025

Reader Halo welcome my newsletter. Bacanya perlahan aja yaaa, sambil diresapi dan dipelajari.

๐Ÿ’ก

1) Main Ideas : 3 Personality Needed

โœ…

2) 3 Interesting Things

๐Ÿ“˜

3) Previous Article

โ€‹

3 Kinds of Mindset Needed to Thrive in Business

  • Banyak orang yang uda susah - susah bikin bisnis tapi bisnisnya gak punya arah
  • Berkorban banyak buat bangun bisnis tapi udah jalanin berbulan - bulan, hasilnya tetep aja gak ada
  • Niatnya bikin bisnis biar punya fleksibilitas waktu, ini malah terpenjara didalem bisnisnya
  • Punya bisnis yang udah berjalan lama tapi rasanya gak improve, gak bisa bersaing secara product sama kompetitor

4 Hal itu sebenernya bisa banget dihindari asalkan kita punya 3 Personality ini yaitu Entrepreneur, Manager dan Technician

โ€‹

Disclaimer, insight ini gue dapet dari buku E Myth Revisit by Michael Gerber. Di bukunya beliau bilang kalo sebenernya diseorang pebisnis yang bisa membangun dan majuin bisnisnya itu ada 3 personality yang berbeda, yaitu Entrepreneur, Manager dan Technician. Gue bakal bahas satu per satu dan gue kasih actionable steps supaya 3 hal diatas bisa terhindar dengan memiliki 3 Personality ini.

Lets go ~

โ€‹

Pertama Entrepreneur, dialah yang punya visi dan tujuan untuk bisnisnya. Dia yang nentuin arah bisnisnya ini mau dibawa kemana. Pemikirannya berorientasi ke masa depan, inovasi dan growth.

Kedua Manager, dia ini paling jago organisasi, planning dan managing. Bisnis kalo gak ada dia bisa berantakan karena gak ada yang ngatur. Fokusnya adalah ke masa sekarang, gimana caranya lebih efektif dan efisien.

Yang Ketiga adalah Technician, jagonya hal - hal teknis. Kalo di restoran dia ini executive chefnya. Orientasinya dia ke deliver product / service kita secara maksimal, jagain kualitas dari bisnis kita, trying to improve operation side of the business.

โ€‹

Kalo gak ada entrepreneur, gak ada yang nentuin arah dan drive growth
Kalo gak ada manager, gak ada yang ngatur dan make sure semua berjalan lancar
Kalo gak ada technician, gak ada yang fokus jagain product/ service kita

โ€‹

Ketiganya harus ada kalo bisnis kita mau thriving, apalagi di tahun 2025 ini yang persaingan udah makin ketat.

Gue balik ke 3 masalah diatas :

  • Banyak orang yang uda susah - susah bikin bisnis tapi bisnisnya gak punya arah โ†’ entrepreneur solved this by setting direction
  • Berkorban banyak buat bangun bisnis tapi udah jalanin berbulan - bulan, hasilnya tetep aja gak ada โ†’ manager solved this using system and SOP
  • Niatnya bikin bisnis biar punya fleksibilitas waktu, ini malah terpenjara didalem bisnisnya โ†’ manager solved this using system and SOP
  • Punya bisnis yang udah berjalan lama tapi rasanya gak improve, gak bisa bersaing secara product sama kompetitor โ†’ technician solved this using his craftsmanship

Thank you for reading ! Kalo ada pertanyaan atau mau diskusi feel free buat email atau contact gue yaa


3 Interesting Things

1) Perplexity Bid Tiktok

Pemain besar belomba - lomba manfaatin kekosongan market nih. Menarik banget sampe Ai platform pun mau ikutan masuk ke ranah socmed

โ€‹

2) Crush Fear by Action

Recently posting my first IG Reels. Udah kepending berbulan - bulan karena takut. Ternyata cara ampuh buat ngelawan takut tuh action ๐Ÿ‘Œ

โ€‹

3) The Great Mental Models Book

Baru aja mulai baca buku ini, so far sangat insightful. Konkritnya bikin pembacanya tambah smart dan ningkatin skill decision making โœ…

โ€‹

Previous Article

See you next week!

113 Cherry St #92768, Seattle, WA 98104-2205
โ€‹Unsubscribe ยท Preferencesโ€‹

JadiFounder Newsletter

Subscribe and lets gets smart together !

Share this page